Module

PlaCoM unterstützt den nachfolgend skiz­zier­ten Kreislauf einer effek­tiven finanziellen Unternehmenssteuerung.

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Alle unternehmerischen Aktivitäten drücken sich aus in Zahlen:

  • Erfolg (= Gewinn- und Verlustrechnung)
  • Liquidität (= Bank, Kasse, Schecks, Wechsel)
  • Vermögen (= Bilanz).

Die Zahlenwerke aus Planungs- & Con­trol­ling­systemen sind insofern kein Selbst­zweck, sondern quasi ein Rönt­gen­bild nicht nur der finan­ziellen Situation eines Unter­neh­mens.

Sie signalisieren, ob der Betrieb derzeit „gesund“ ist und dies auch zu­künf­tig sein wird oder sein kann. Sie simu­lieren die finanziellen Auswirkungen unter­neh­me­ri­scher Vor­haben und Entschei­dungen sowie von geän­der­ten Markt­bedin­gungen und integrieren diese Aspekte in das gesamte Unternehmensbild.

Planungs- & Controllingsysteme ver­deut­lichen die tat­säch­liche Situation des Unter­nehmens im Vergleich zur erwarteten Lage und signa­lisieren, ob eine Kurs­kor­rek­tur erfor­der­lich ist bzw. erfor­der­lich werden könnte, um den „sicheren Hafen“ zu erreichen.

Die Zielsetzung: Agieren statt reagieren – proaktiv & rechtzeitig!

 

PlaCoM ermöglicht die effiziente Erledigung der erfor­der­lichen Arbeitsschritte anhand der folgenden Module:

Planung / Prognose

Die Planung hat die Aufgabe, die zukünf­tige Geschäfts­ent­wick­lung abzuschätzen und  … [weiterlesen]

Controlling

Das monatliche Controlling liefert – ergän­zend zur Planung – innerhalb des Geschäfts­jahres … [weiterlesen]